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當(dāng)下最應(yīng)深挖的商業(yè)邏輯是什么？
最先喊出“活下去”的萬科（事實(shí)證明他們是對的），如今又開始帶過苦日子的節(jié)奏，要“花小錢辦大事”，按北京話就是“摳摳索索過日子”。大公司大手大腳是常態(tài)（可以參考恒大內(nèi)部流出的那份接待清單），當(dāng)一個(gè)行業(yè)的龍頭大公司要通過發(fā)文的形式來倡導(dǎo)節(jié)約過日子，那就真的證明行業(yè)的冬天來了，省錢比掙錢更有必要。有人在節(jié)...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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注冊制實(shí)施后，最直接的結(jié)果是什么？
對于飽受詬病的A股市場來說，注冊制全面實(shí)施之后，最直接的結(jié)果就是A股市場港股化，資金必然向少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，強(qiáng)者恒強(qiáng)，題材股、垃圾股、新股則逐步被邊緣化，甚至淪落為仙股，過去那種打死都不賣的炒股法也成為歷史。首先，注冊制與審批制雖然只是兩字之差，而且考慮到國情，A股的注冊制也不可能是面對所有IPO都...
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打造智能制造生態(tài)，最核心的環(huán)節(jié)是什么？
制造業(yè)曾經(jīng)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，在解決就業(yè)的同時(shí)，使中國加速完成工業(yè)化過程。在新的發(fā)展格局和發(fā)展階段中，制造業(yè)更快速和更全面地進(jìn)化到智能制造時(shí)代，科技發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步，讓制造企業(yè)盡享數(shù)智化創(chuàng)新成果，數(shù)智化浪潮為制造業(yè)開拓了更寬廣及更深遠(yuǎn)的煥新路徑。2023年10月12日，在廣州舉辦的《財(cái)富》世界...
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同情一下汽車經(jīng)銷商
假如通用汽車和克萊斯勒破產(chǎn)，將殃及汽車經(jīng)銷商。作者：Alex Taylor III在公眾心目中，汽車經(jīng)銷商的形象大致排在記者和鋁墻板銷售員之間，不過是時(shí)候放他們一馬了。美國20,000家國產(chǎn)及進(jìn)口汽車和卡車經(jīng)銷商中，絕大多數(shù)都是聰明而有公德心的生意人，他們周日去教堂、支持當(dāng)?shù)厣倌曷?lián)賽隊(duì)伍、對待顧客十...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對于年輕人而言，形勢尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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見識下“世界上最惱人的網(wǎng)站”
作者：Maha Atal社交網(wǎng)站Tagged.com已經(jīng)成為紐約州總檢察長安德魯?庫莫（Andrew Cuomo）的目標(biāo)和大批用戶的痛苦之源。出自電影《巡回演出》（Spinal Tap）的一句仿名言就是：“聰明糊涂一線間”，這句話似乎對網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)公司非常適用，最臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的越線者之一便是社交網(wǎng)站Tagg...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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2025年，企業(yè)管理者最關(guān)注的議題是什么？
再一次，我們來到新一年的起點(diǎn)。我們似乎從未像如今這樣，同時(shí)面對如此多、如此復(fù)雜的顛覆性力量。新技術(shù)不斷催生各行各業(yè)的變革，外部環(huán)境愈發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜，改變持續(xù)發(fā)生。2025年，企業(yè)管理者需要在不同的顛覆性力量中找到平衡和機(jī)遇，以確保企業(yè)的長期成功和可持續(xù)發(fā)展。在年末的《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)上，我們邀請所有...
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中國奢侈品報(bào)告：數(shù)字化與Y世代帶來的新革命
如果說，2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年，那么截至今年年初，行業(yè)的全面復(fù)蘇則是對它們的最好褒獎(jiǎng)。以當(dāng)今全球體量最大的奢侈品集團(tuán)LVMH為例，其于過去一年內(nèi)銷售額同比增長13%，達(dá)426億歐元；與此同時(shí)，作為其最強(qiáng)勁競爭對手之一，開云集團(tuán)的增速甚至更勝一籌——全年銷售額增長27.2...
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